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Governança V3 PO

Governança V3 PO

$25.00 CAD

Os padrões de Governança atendem à crescente demanda internacional por uma função aprimorada de governança que promova uma maior responsabilidade na tomada de decisão em instituições de atendimento à saúde. Entende-se por Governança o processo de controle do uso de ativos e recursos para a consecução da missão ou do propósito da instituição. A função da Governança é o conjunto de processos, costumes, políticas e regulamentações que impactam na forma como uma instituição de assistência à saúde é dirigida, administrada ou controlada. A Accreditation Canada reconhece cinco principais funções na governança: o desenvolvimento da missão, visão e valores da instituição; a coleta e uso das informações; o desenvolvimento da própria instituição; a criação de relacionamentos com os stakeholders (partes envolvidas); e, por fim, a demonstração de responsabilidade.

Pode-se atingir a governança de diferentes formas, de acordo com o porte da instituição, sua estrutura e modelo de governança. Na América do Norte e em partes da Europa, as organizações de atendimento à saúde são, em geral, responsáveis por sua função de governança, através de um conselho diretor ou um conselho de administração. Em algumas instituições privadas, a função de governança pode ser de responsabilidade dos proprietário. Em outras jurisdições, tal função está sujeita ao controle hierárquico, ou intimamente vinculada ao governo, cabendo às instituições limitada ou nenhuma autoridade sobre sua própria governança. O papel da liderança organizacional na função de governança também varia internacionalmente: a liderança sênior pode estar altamente envolvida nessa função ou pode haver uma clara divisão de responsabilidades entre esta última e a diretoria. Em virtude da profusão de modelos de governança, o conteúdo dos padrões se destina a capturar a função de governança em uma instituição, independentemente do porte da mesma, sua estrutura ou seu mandato. Ainda que o termo “conselho diretor” (governing body) seja usado ao longo desses padrões, tal uso se destina a diferentes modelos de governança.

Os padrões são agrupados em cinco temas, cada um dos quais aborda uma importante função de governança. Estes temas incluem:

  • Criação de uma Estrutura de Administração e Responsabilidade
  • Desenvolvimento da Estratégica da Instituição
  • Utilização de Informação e Conhecimento para a Tomada de Decisões
  • Construção de Relações Positivas com as Partes Envolvidas
  • Monitoração do Desempenho para Ser uma Instituição de Alto Desempenho 

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