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Governance V3 IT

Governance V3 IT

$25.00 CAD

Gli standard per la Governance affrontano la crescente domanda internazionale di una funzione di governance più incisiva, atta a promuovere una maggiore responsabilizzazione tramite l'adozione di una cabina di regia in grado di sovrintendere ai processi decisionali all'interno delle organizzazioni sanitarie. La governance è il processo decisionale e di controllo dell'utilizzo dei beni e delle risorse allo scopo di realizzare la missione o l'oggetto sociale di un'organizzazione. La funzione di governance è l'insieme dei processi, delle consuetudini, delle politiche, dei regolamenti e degli istituti che influenzano il modo in cui un'organizzazione sanitaria è diretta, amministrata e/o controllata. Accreditation Canada riconosce cinque funzioni chiave della governance: elaborazione della missione, della visione e dei valori dell'organizzazione; raccolta e utilizzo di conoscenze e informazioni; sviluppo dell'organizzazione; instaurazione di relazioni con i portatori di interessi; e dimostrazione di assunzione di responsabilità.

Si può realizzare la governance in modi diversi a seconda delle dimensioni, della struttura e del mandato dell'organizzazione e del modello di governance. In America del Nord e in alcune regioni dell'Europa, le organizzazioni sanitarie sono spesso responsabili della loro funzione di governance tramite un organo di governo o un consiglio di amministrazione. Per alcuni istituti privati, la funzione di governance può rientrare tra le responsabilità dirette della proprietà. In alcuni ordinamenti giuridici, la funzione di governance è sotto il controllo gerarchico di un ente governativo (la instituzione) o ha comunque vincoli molto stretti con il governo regionale o nazionale. Anche il ruolo dei leader dell'organizzazione in relazione alla funzione di governance cambia a seconda dei contesti nazionali: la direzione strategica o generale può essere fortemente coinvolta nella funzione di governance oppure può esservi una netta separazione tra le responsabilità di governance e quelle di direzione, gestione e amministrazione.

In considerazione della varietà di modelli di governance, l'intento degli standard è quello di rappresentare la funzione di governance all'interno di un'organizzazione indipendentemente dalle dimensioni, dalla struttura e dal mandato della singola organizzazione. La terminologia "organo di governo" utilizzata in tutti gli standard è da declinarsi nei diversi contesti al fine di rendere gli standard applicabili ai diversi modelli di governance.

Gli standard sono raggruppati in quattro aree tematiche:

  • Garantire l'Efficacia dell'Organo di Governo
  • Elaborare una Linea di Indirizzo Chiara per l'Organizzazione 
  • Sostenere l'Organizzazione nell'Adempiere al proprio Mandato
  • Rispondere del Proprio Operato e Raggiungere Risultati Sostenibili 

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